应对风险和机遇的措施
公司编制了风险和机遇控制程序，程序中明确了：风险、风险的严重程度、风险的控制准则等内容，要求各部门依据风险和机遇控制程序，结合部门在质量管理体系中的所负责的过程，进行内外部环境影响识别和分析，并结合识别和分析的结果，制定控制的措施。
该部门提供了《风险和机遇评估分析表》，对产品实现过程中存在的风险和机遇进行了评估和分析，与业务活动相融合，主要风险来自于法律法规、制定了控制措施，并组织实施，对控制结果的有效性进行了评价，基本有效。
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