iso9001质量管理体系八大原则和标准

          ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 

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         ISO9001国际质量管理认证对于我国传统企业模式是一个大的突破。首先是观念上突破,建立一种与国际接轨 的管理理念,其次是管理模式上的突破,它将对企业的行政管理,财务管理,人事管理,后勤管理,技术管理诸多方面进行国际标准新的运作模式。认证前进行咨询服务,咨询服务完毕申请国际认证,通过国际认证使企业获益:

1.  取得了国际接轨的通行证,可以更好地进行国际合作与交往,有利于企业的发展。为国际合作与交往减少了壁垒

2.  规范了各种管理,保持自己的优秀传统,吸收国际企业发达的先进管理经验,加强了企业创新的研究

3.  更新了企业的观念,提高了科学管理水平

4.  帮助行政领导从具体事务中脱身出来,以更多的精力投入战略策划。

5.  减少和预防不合格,防止领导层的失误,加强了民主管理与监督

6.  全体员工明确自己的岗位职责,不会出现人浮于事或无所适从的现象

7.  增强企业活力,能更好地参与市场竞争

8.  创立品牌效应,得到社会各界更多的支持与帮助



三、ISO9001的特点和作用:
  1、是ISO9000族质量保证模式标准之一,用于合同环境下的外部质量保证。可作为供方质量保证工作的依据,也是评价供方质量体系的依据。
  2、可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。
  3、是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。用于供方保证在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。
  4、对质量保证的要求最全,要求提供质量体系要素的证据最多。从合同评审开始到最终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依据。
  5、要求供方贯彻“预防为主、检验把关相结合”的原则,健全质量体系,有完整的质量体系文件,并确保其有效运行。

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