管理的对象包括质量认证公司和无形资产。实物资产通常指组织拥有的设备、存货和不动产。无形资产如：租赁权、商标、数据资产、使用权、许可、知识产权、信誉或协议。
资产管理体系以实现组织资产价值为目标，根据组织内外部环境的分析，确定组织的方针和战略资产管理计划，在风险识别的基础上确定资产管理目标，平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效进行资产管理决策，并制定资产管理计划，提供资源实施资产管理计划，并对资产管理计划的实施情况、目标的完成情况进行检查。
通过内审和管理评审检查体系的符合性和有效性，并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划，开始新一轮的循环，以达到为组织目标的实现创造更大的价值。
1、资产管理对于一些资产密集型的行业来说非常关键，直接关系到生产和服务的连续性、产品和服务质量、成本、人员安全和环境影响，甚至决定企业的生死。而资产管理在企业管理中多数情况下处于辅助和被动的地位，成为管理会议上的被告，这种局面长期困扰很多企业的资产经理、成为痛苦的无奈，究其原因是大多数企业的资产管理的理念和管理方法还相当落后。
组织可以通过贯彻ISO55001标准，系统采用国际上先进的资产管理理念和方法，在短时间内达到系统提升资产管理水平的目的；
2、可以通过贯彻ISO55001标准获得直接的成本节约和更好的管理绩效。如：全寿命周期成本LCC方法的采用，从根本上控制成本和风险；备品备件标准的制定和调整，可以消除大量不必要的库存或者增加一些关键的备品达到更高的安全绩效；通过调整设备检修周期，大幅度降低设备维护费用；通过对设备经济寿命的评估，及时淘汰过时落后设备等等。
3、通过贯彻ISO55001获得认证，可以向上级、股东、银行、潜在投资方等证明组织资产管理的水平。
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